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日化用品民族品牌哪去了

核心提示:   目前,日化用品中高端市场上已完全是外资品牌主导,本土品牌势力微弱。   由于庞大的人口基数和消费需求,中国的日化行业被外资视为兵家必争之地,市场规模高达2000亿元左右。在这个市场的竞争中,外资品牌取得了压倒性的胜利。据日化专家冯建军估算,外资日化三强中,宝洁在中国的年销售额超过200亿元,联合利华和欧莱雅都在100亿元左右。而国内数千家日化公司,大部分销售规模在1亿以下。   上海日化协会秘书长金坚说:“和外……

  目前,日化用品中高端市场上已完全是外资品牌主导,本土品牌势力微弱。

  由于庞大的人口基数和消费需求,中国的日化行业被外资视为兵家必争之地,市场规模高达2000亿元左右。在这个市场的竞争中,外资品牌取得了压倒性的胜利。据日化专家冯建军估算,外资日化三强中,宝洁在中国的年销售额超过200亿元,联合利华和欧莱雅都在100亿元左右。而国内数千家日化公司,大部分销售规模在1亿以下。

  上海日化协会秘书长金坚说:“和外资品牌比,国产日化品牌实际上处于一种不平等的竞争地位。比如,在超市卖场等主流渠道中,由于供货商需要缴纳进场费,因此那些强势品牌往往占据了最好最大的位置,而很多国产品牌则被搁置在角落中,消费者很难看得到。”

  值得关注的是,巨头们还在加紧向国产品牌固守的中低端市场进行渗透。如宝洁数年前就推出9.9元的飘柔洗发水,并以此作为“下乡”运动的急先锋。齐晓斋建议,从事先预防的角度来说,商务部应该对外资并购加强调查,防止单一企业垄断市场。

  专家指出,这次事件也再次提醒国产品牌应抓住机遇,振兴强大,这才是改变强势企业尤其是外资企业垄断市场的根本出路。只要加强产品研发、市场推广,就有可能成为市场主导力量。

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